本案例主要探讨了江苏地区“惠民保”这一医疗保险产品的产生与发展概况主要做法与成效。并且分析了“惠民保”发展的制约因素与困境，以及对其可持续发展的反思与建议。引入了多中心治理理论和协同治理理论，对“惠民保”的可持续发展进行了理论分析，提出了相应的改进策略，促进“惠民保”产品建立起一套标准化可借鉴的设计与运作方案，以实现普惠险稳健和可持续发展。
初审：中文：田娜莹
英文：马林玥
复审：董田甜
本案例主要探讨了江苏地区“惠民保”这一医疗保险产品的产生与发展概况主要做法与成效。并且分析了“惠民保”发展的制约因素与困境，以及对其可持续发展的反思与建议。引入了多中心治理理论和协同治理理论，对“惠民保”的可持续发展进行了理论分析，提出了相应的改进策略，促进“惠民保”产品建立起一套标准化可借鉴的设计与运作方案，以实现普惠险稳健和可持续发展。
初审：中文：田娜莹
英文：马林玥
复审：董田甜
